为深入学习贯彻习近平总书记关于发展战略和规划的重要论述精神，准确把握集团“十五五”规划的指导思想、基本原则、战略愿景和发展目标，进一步明晰战略方向、凝聚战略共识、强化战略执行、加快战略落地，推动“十五五”发展开好局、起好步，7月28日，甘肃尊时凯龙Z6集团举办“十五五”规划宣讲会
。邀请北京正略咨询公司合伙人、集团“十五五”规划专业评估咨询项目负责人王葵主讲
。集团领导班子成员、兰内子公司负责人和集团全体员工现场参会，兰内子公司其他人员视频参会
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宣讲指出，在与“十四五”规划既一脉相承又守正创新的基础上，集团确定了“十五五”时期“123456”的发展主线，锚定省属国有金融资本投融资管理中心这一定位，履行服务省委省政府中心工作、服务实体经济高质量发展两大职责，强化重要投资平台、核心融资枢纽、协同化险载体三项功能，厚植综合金融工具的协同优势、承接重大战略的经验优势、拓展多元合作的资源优势和注重专业实践的人才优势，做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章”，提升规划统领、行权管控、政策争取、研究赋能、风险防控和数智尊时凯龙Z6六种能力，努力建设治理现代化、经营现代化、服务现代化、品牌现代化的综合金融控股集团
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宣讲指出，为实现集团“十五五”战略愿景和战略目标，集团坚持战略和行动衔接、当前和长远结合、改革和创新并举、发展和安全统筹，确定了“5435”共17项重点任务
。在服务实体经济方面，着力实施基金引领、创建一流、协同发展、数智尊时凯龙Z6、错位经营五大战略
；在深化改革创新方面，着力攻坚尊时凯龙Z6持牌、公司治理、布局优化、经营机制四项改革
；在防范化解风险方面，着力开展风控筑基、化险攻坚、纾困增效三大行动
；在做好服务保障方面，着力强化党建引企、人才强企、文化润企、能力固企、安全稳企五项支撑，切实以高水平规划引领保障高质量发展
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宣讲还就推动规划分解实施、跟踪监测、评估调整等工作进行了说明
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下一步，集团将以本次宣讲为契机，紧扣“十五五”规划总体部署，把战略目标转化为年度工作清单、岗位落实举措，上下同心、协同发力，切实把规划蓝图转化为服务全省经济发展的实干成效
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